四、存拣分离与WMS
上面用大家常见的案例给大家讲解了存拣分离的应用，那么放到仓储管理系统WMS中，需要具备什么功能才能支撑存拣分离的业务呢？
1. 仓储区域、库位属性
根据存拣分离的业务描述，上面章节给大家讲到了在实际业务中，通过对物理空间功能的划分，分出了存货区和拣货区。
不知道大家对上文中提到的售货员取衣服的场景还记着多少细节，售货员先是到顾客找过衣服的货架找了一次，没找到衣服的情况下去电脑上查了一下这件衣服还有一件。这时候，她是靠在拣货区找了一次没有➕在系统中查到了还有一件库存来作出的这件衣服应该在仓库的判断。
接触过进销存系统的朋友可能会有所了解，有的进销存系统中没有库位的概念，只有一个库存数量，在上面的场景中，如果这件商品在系统中记录的是它在什么属性的库位上，有多少件，例如商品A在展示区有0件，在存储区还有1件，这样是不是就比较容易找到这件衣服了呢？
而SKU数比较多的备货区如果使用有序的库位管理，那么找到这件衣服就会更加容易了。
靠文字没法想象区域和库位要分存拣属性的重要性？那我们来看几张图片吧，这是一家使用只有库位但不支持区分库位属性系统的用户，箱子里面是服装，因为SKU数量多，虽然在物理性质上做了存拣分离。但是同一个商品不管是在拣货区还是存储区，在系统中都只在一个库位上，所以当拣货区的库存使用完毕后，就苦了补货的小伙伴了，爬上货架去找库存，跑到仓库后面放杂物的地方找库存……
2. 补货策略
补货也是由存拣分离衍生出来的一种业务，一旦货存放于存/拣两个功能区了，那么就一定会有补货的动作发生；上文中我们简单描述了一下补货，其实在真实的仓储业务中，补货是一项充满智慧的业务，例如拣货区的商品库存到多少数量的时候才补货呢？
缺货的商品是一件一件的补呢还是一次性取多种商品进行补货呢？补货的路径应该怎样走才能实现高效的补货呢？这都是仓储管理人员在业务中高频思考的问题，也正是有了这些思考，才使得现在WMS系统对各种业务场景的支持越来越完善。
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